818 HR DAY，中智邀從業(yè)者一起探索人力資源管理新方法

中智股份

2024-08-19 11:45 4026

上海2024年8月19日 /美通社/ -- 818 HR DAY是中智股份率先在行業(yè)內(nèi)發(fā)起并打造的職場公益項(xiàng)目。自2016年起至今，中智企業(yè)俱樂部與眾多知名企業(yè)、業(yè)內(nèi)專業(yè)機(jī)構(gòu)及國內(nèi)頂尖商學(xué)院組成818 HR Day發(fā)起方聯(lián)盟，以"818 HR DAY 挺你！HR"為核心理念，通過一系列社會活動、媒體發(fā)聲等形式致敬新時(shí)代HR，致力于提升人力資本在企業(yè)中的核心價(jià)值，推動現(xiàn)代人力資源服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展。

今年，818 HR DAY以"方法?METHOD"為主題，走進(jìn)企業(yè)和HR高管，探索時(shí)代勇敢者"貼地飛行"的"當(dāng)下主義方法論"，即人力資源管理的創(chuàng)新方法與智慧。

一、共創(chuàng)「方法」語錄，讓所有TROUBLE變得WONDERFUL

聚焦當(dāng)下，直面問題，本著"方法總比困難多"的原則，我們從網(wǎng)絡(luò)上收集有趣金句，以共創(chuàng)方法語錄，作為開啟本年度系列活動的第一彈，邀請企業(yè)高管和HR們，從"有禮"、"有閑"、"有顏"、"有梗"、"有財(cái)"五個(gè)維度，一起共創(chuàng)貼地飛行方法論。

經(jīng)過大家的熱情投票，五個(gè)維度獲得高票的5條方法語錄分別是：有禮——允許自己做自己，允許別人做別人；有閑——開啟GAP模式，今天只做喜歡的事；有顏——閱己，悅己，越己；有梗——接受指點(diǎn)，不接受指指點(diǎn)點(diǎn)；有財(cái)——努力向上，是你最好的貴人。

我們希望這些方法語錄，能夠激發(fā)出更多關(guān)于職場方法的思考與討論，讓每個(gè)人都能在這個(gè)超速飛奔的時(shí)代，找到屬于自己的方法論。

二、把「方法」送進(jìn)企業(yè)，共探當(dāng)下主義的實(shí)用方法

每一年，818發(fā)起方聯(lián)盟都會在HR DAY期間參訪企業(yè)，派送節(jié)日祝福，探討人力資源管理與服務(wù)的問題與解決方案。

今年活動啟動伊始，中智企業(yè)俱樂部就聯(lián)合各地分支機(jī)構(gòu)，為全國各地的HR們送上生日季專屬方法禮。迄今為止，我們已經(jīng)參訪了阪東、花間堂、CBRE、高力國際、晨光文具、博邁立誠、元境、瑞能半導(dǎo)體、燃石醫(yī)學(xué)、摩恩、加冷松芝等知名企業(yè)，并且還在持續(xù)探訪更多企業(yè)。這次探訪之行，讓我們得以洞察到不同行業(yè)在人力資源管理上的創(chuàng)新之舉和面臨的挑戰(zhàn)，從而為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供新的思路和方法。

三、盛夏方法狂歡，儀式感拉滿的HR DAY

8月16日，在中智大廈7樓盛大舉行HR DAY「方法」狂歡，將今年的818系列慶祝活動推向最高潮。

中智股份市場與業(yè)務(wù)發(fā)展部、中智企業(yè)俱樂部部長陳金晶向所有企業(yè)高管和HR送上了"818 HR DAY"的節(jié)日問候，并向大家介紹了中智股份和中智企業(yè)俱樂部。作為人力資源服務(wù)行業(yè)的"國家隊(duì)"，中智股份在全國389個(gè)城市和地區(qū)設(shè)有服務(wù)點(diǎn)，服務(wù)超過5萬家客戶和1000萬名雇員。中智企業(yè)俱樂部實(shí)現(xiàn)了上海、北京、廣州三城聯(lián)動，形成了四個(gè)子品牌：上海外青協(xié)、日企俱樂部、智櫻會和HRPlusx。過去九年，通過每周提供專業(yè)資訊、每月舉辦主題沙龍、每季度進(jìn)行高層互訪和企業(yè)經(jīng)營者訪談、年度發(fā)布企業(yè)經(jīng)營和人才調(diào)研報(bào)告等形式，已經(jīng)搭建起了連接HR高管和企業(yè)管理者的平臺。未來，中智企業(yè)俱樂部將更關(guān)注HR的個(gè)人成長、組織的健康發(fā)展、踐行企業(yè)社會責(zé)任，即三者并重的可持續(xù)發(fā)展。

作為人力資源領(lǐng)域的年度盛事，派對吸引了來自各行各業(yè)的企業(yè)高管和人力資源精英齊聚一堂。派對現(xiàn)場，三位資深高管作為分享嘉賓，針對職場解壓、員工幸福、人才增效的職場難題，帶來了令人耳目一新的見解和實(shí)用的方法。

對于職場壓力的問題，我們請來了上海市精神衛(wèi)生中心600號專家，曾慶枝表示約四分之一的員工因?yàn)閴毫υ螂x職，但多數(shù)人并沒有意識到壓力是導(dǎo)致離職的真正源頭。適度的壓力可以激發(fā)出動力，但壓力過大，會引發(fā)焦慮、抑郁等損害心理和身體健康的問題，還會給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此，學(xué)會識別和管理壓力非常重要。針對職場解壓的方法，曾慶枝的建議是要學(xué)會愛自己，學(xué)會照護(hù)身體，積累正性體驗(yàn)，建立愉快事件清單，定期學(xué)會放松，適當(dāng)社交，健身鍛煉，降低生理超載，以及學(xué)會尋找社會支持等，通過不斷的自我反思、認(rèn)知改變、學(xué)習(xí)新技能等方式，學(xué)會愛自己，讓自己建立起更好地適應(yīng)生活與工作挑戰(zhàn)的能力。

對于員工幸福的議題，分享嘉賓是世界領(lǐng)先化工公司科思創(chuàng)HRVP林曄。她在企業(yè)高管的身份之外，還有幸福認(rèn)證講師的斜杠身份。她表示，學(xué)習(xí)幸福課，讓她學(xué)會了愛自己，愛他人。所以在企業(yè)開展人才管理的工作中，她也非常注重幸福感的打造與傳遞，強(qiáng)調(diào)言行一致，通過為員工提供安全的工作條件、展示環(huán)保形象、注重員工健康與福祉，以及推動性別平等和多元化等方法，全面提升科思創(chuàng)員工的幸福感，營造出活力高效又富有歸屬感的幸福職場。

就人才增效的問題，全球頂級奢侈品集團(tuán)歷峰零售精英學(xué)院院長唐斐界，圍繞業(yè)務(wù)組織與人才培養(yǎng)的重要性展開深入討論。他以球隊(duì)比賽戰(zhàn)略-組織聯(lián)動-球員能力為例，突出了從業(yè)務(wù)目標(biāo)、組織聯(lián)動機(jī)制和人員匹配的重要性。強(qiáng)調(diào)當(dāng)下時(shí)代，組織不僅僅需要目標(biāo)、陣型、流程等硬性條件，更需要注重組織的人性化理念。具體來說就是應(yīng)該聚焦在員工的歸屬感。區(qū)別與敬業(yè)度的從上而下看員工，歸屬感更應(yīng)該從員工的角度看他們眼中的組織是怎么樣的。整場分享提供了系統(tǒng)化的思路和方法，幫助企業(yè)管理者在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下更好地實(shí)現(xiàn)組織人才培養(yǎng)。

三位嘉賓的分享，引起了現(xiàn)場HR專業(yè)人士的極大興趣和熱烈反響。這也是中智企業(yè)俱樂部舉辦本年度「方法」派對的初衷，希望能夠在行業(yè)里引發(fā)一場思維的革新，幫助大家在變化莫測的世界里，探索新的方法，用更接地氣的方式，去實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的成長。

在派對現(xiàn)場，嘉賓們還沉浸式體驗(yàn)了一場"方法嘉年華"，由巴黎朵梵DARPHIN、平安津村、Tim Hortons、OATLY、滴露、PROYA、Suns、元因、香港大學(xué)、復(fù)旦BI等帶來的13大互動展位，從職業(yè)形象到健康生活，從職業(yè)發(fā)展到終身學(xué)習(xí)，從不同維度展示了獨(dú)具特色的職場解決方案，幫助每一位嘉賓找到激發(fā)自己職場潛能的密鑰。