7月21日，當2019（第十二屆）中國化妝品大會暨首屆品觀找貨節的首個環節——新零售論壇結束以后，品觀APP的CEO范圍找到統籌大會的同事，問道：“明年是不是換個更大的場地？”

范圍的顧慮有其原因。原來，作為本屆大會前戲的新零售論壇計劃只容納600多人，結果有上千人來到論壇現場，造成場內爆滿、場外擁堵。最終，新零售論壇不得不臨時轉移到大會主論壇會場，才得以解決問題。

事實上，7月22日的大會主論壇，以及7月23日的四場分論壇，都出現了場內座位嚴重不足的現象，首屆品觀找貨節同樣人流熙攘。由于“圍觀者”過多，主論壇甚至又開設了兩個各自容納500余人的視頻直播分會場來緩解壓力。而品觀APP發布的線上視頻直播，也有1萬多人觀看。

這樣的盛況，不僅創下了中國化妝品大會12年來的紀錄，在整個化妝品行業的所舉辦的各類論壇中也極為罕見。

越是在黑暗的時候，我們越要集中精神去尋找光明。

看得出來，面對當前波云詭譎的行業環境，以及不少從業者遇到的瓶頸和痛點，“尋找光明”的人不在少數。他們需要“重啟”，更需要在重啟之后，能夠持續讓“光明”照亮自己的事業。

由此，中國化妝品大會才顯得這么重要。

傳遞更為精準的世界觀

中國的化妝品行業，向來不缺少各式各樣的賺錢手段和經營思維，對潮流趨勢的跟進也比較迅速。但具備長遠眼光的經營思維和商業理念還是相當匱乏的。這也導致行業內生存幾十年甚至更久的企業并不多。

歷屆中國化妝品大會，都會在向行業傳達什么樣的世界觀上花很多心思。今年也不例外，甚至在行業環境更加復雜的今天，相比往年多了更多的針對性。

“重啟”主題的提出，其實也是一種世界觀。

品觀APP創始人鄧敏就在中國化妝品大會主論壇現場指出，重啟探討的是變與不變的問題。從零售、品牌、制造等產業鏈各個環節，都能看到變化，最大的變化，是整個產業鏈開始關注人、關注用戶。

實際上，化妝品行業中能夠長期保持可觀增速的企業，基本都能看到這樣的變化，并圍繞變化做出相應調整，核心便是以用戶為中心。而那些未取得的明顯增速的企業，是否需要通過重啟回到整體增速的大盤中，便是本屆中國化妝品大會重點討論的方向。

為了在企業經營方向上給到一些世界觀上的啟示，品觀APP這次邀請到數十個行業內外商業大咖及在特殊領域的專家，分享了很多企業戰略層面的思路。

主論壇上，珀萊雅化妝品股份有限公司CEO方玉友圍繞珀萊雅上市后的戰略調整，指出化妝品企業下一階段可借助年輕化、國際化、國際化、平臺化來增強后續競爭力；新高姿/澳希亞集團/朝云集團董事長陳丹霞所提出的“新零售、心商品、心體驗”，同樣是行業新周期化妝品企業需要依靠的支點；上海家化首席市場官濮春華對穿越經濟周期的企業判斷力的思考，諾斯貝爾行政總裁范展華對新國貨時代化妝品供應鏈變革的分析，金甲蟲董事長劉船高對實體零售企業經營理念的深思，FAN BEAUTY品牌創始人范冰冰等對明星品牌的品牌化路徑的探討等，對于不同企業下一階段的經營路線，無疑都具有不錯的指導意義。

其實，分論壇的設置也反映出品觀APP想要對行業表達的世界觀。

除新零售論壇外，本屆中國化妝品大會還設置有投融資峰會、新品開發論壇、內容營銷論壇和進口品論壇。顯而易見，品觀APP認為一個化妝品企業要想長久發展，需要關注很多方面：好的產品是核心，新品開發是關鍵；而好的零售模式、營銷手段等，會讓好產品有更好的銷售通路；同時，進口品對整個行業帶來的積極推動作用也不容忽視；而好好理解行業內的投融資問題，對于整個產業發展大有裨益。

從主論壇和各大分論壇最終的反饋來看，品觀APP所傳遞的各種世界觀，確實引起了業界的廣泛關注和熱議。

此外，于7月22日晚舉辦、有著“中國化妝品行業的奧斯卡”之譽的2019中國化妝品藍玫獎頒獎盛典，圍繞著“制造、品牌、營銷、零售”4大篇章頒發了15項大獎，涉及110家企業，也是通過激勵的方式將品觀APP認定的世界觀傳遞給行業。獲獎的既定標準，即是這四個領域的企業可供參考的經營方向。

輸出更為有效的方法論

知道應該做什么很重要，知道應該怎么去做同樣重要。

“方法論”的輸出，是中國化妝品大會的另一項傳統使命。而今年，由于探討的方向較多，“方法論”也更加豐富多彩。

主論壇上，天貓美妝幫助品牌崛起的舉措、歐萊雅數字化戰略與營銷創新、騰訊在數字化方面的零售解決方案、紅研究室如何重建彩妝與用戶的關系、法國BETC和日本空間營造大師對行業設計提升的分享等，都是很好的“方法論”。

幾大分論壇也各有千秋。

在新零售層面，小米優品的用戶思維、林清軒在新零售上的創新升級、達人說對網紅經濟的運用、白幡上町運營淘寶集合店的經驗、怡思丁圍繞新零售思維的品牌策略、千色店對新零售的實踐、狐貍小妖的創新營銷模型等，給予了很好的借鑒。

在投融資層面，珀萊雅、聯創永宣、紅杉資本、HEDONE彩妝、Rêver、小美誠品、天圖資本、寒武創投等，對于行業的投融資環境及投融資策略的解讀，能為行業投融資項目提供不錯的指導。

在新品開發層面，科絲美詩、諾斯貝爾、多美生物、璞萃、臻臣、伊斯佳、奇化網等知名供應鏈企業及平臺，對新品開發趨勢及策略的思考，讓化妝品行業在研發層面有了更多參考的方向。

在內容營銷層面，化妝品線上內容生態鏈對內容營銷的高效激活、 以“內容”為核心的網紅產品上游訂制、新國貨產品開發的產研支持、 彩妝類目中的紅人營銷傳播與轉化、 淘寶直播中美妝類目高效打法、 打動成分黨的護膚品營銷內容生產、 新銳品牌天貓渠道成長攻略、 抖音短視頻商業化玩法攻略、 國貨美妝品牌內容營銷注意事項等，基本涵蓋了內容營銷方法論的方方面面。

在進口品層面，尼爾森分析了進口品消費趨勢和市場機會、天貓國際利用大數據分析了進口美妝潛力產品、韓國品牌高麗雅娜綠豆分享了進口品逆勢增長思路、妍麗呈現了進口品選品秘籍、澳亞解答了進口品如何克服水土不服的難題、樂其電商探尋了海外美妝品牌中國化的路徑、Cosmetea找到了進口品風口產生的因素、杭州瑞旭闡述了中國化妝品新規對進口品的市場影響。行業對進口品的很多疑問，由此都得以解答。

打造更有針對性的找貨平臺

除內容層面引起行業廣泛關注外，首屆品觀找貨節是引爆本屆中國化妝品大會的另一個耀眼的板塊。

據了解，首屆品觀找貨節現場展出包括貝玲妃、Whoo后、蘇秘37°、EVELOM、伊詩貝格、寵愛之名、格蘭瑪弗蘭、AGE20′s、HABA、蜜濃、VT、W.Lab、wet n wild、枚柯、寶締、AGATHA、FHD、潤百顏、卡婷、珈蔻、三谷、諾斯貝爾、福瑞達、多美生物、橙小橙、泊伊美匯、有贊等在內的300+暢銷進口品、熱門新國貨、TOP代工廠、特色加盟店和周邊服務商，與上萬名來自CS、電商、超市賣場、百貨等渠道的專業買手進行了現場對接。

從數據來看，現場展出的效果非常突出。

據不少參展商反饋，僅第一天就收獲數百位意向客戶，例如潤百顏、韓國VT、盛世傳美等，首日接待了超過200位渠道商；LVMH集團旗下全球高端彩妝貝玲妃，此次亮相正式宣告進軍CS渠道，便迎來超過220位意向渠道商的咨詢；廣州眾上（16brand、千婦戀、wet n wild、lip smacker等進口品牌中國總代）2天內收獲意向客戶超過500人。

不僅如此，現場直接簽單成交的展商也出現了不少。主打肌膚測試儀的肌膚管家簽下20多單，售出儀器100多臺；以“8秒發膜”火爆線上的韓國MASIL瑪絲蘭，順利對接到橙小橙、氏蘭町、泊伊美匯、星野家等知名新青年連鎖；橙小橙加盟項目僅展出半天便成交3單……

品觀找貨節能取得如此亮眼成績，與其對用戶精準需求的把控不無關系。

原來，品觀找貨節的每一個展商，都經過品觀找貨線上10萬+后臺需求數據的驗證篩選，在展前近一個月，品觀找貨平臺就特別定制參展商專題頁，可以讓品觀APP用戶提前了解到展商信息。據悉，進行展前“預約配對”的買家就達到了1300位以上。

無論是論壇內容設置還是品觀找貨節的首次亮相，2019（第十二屆）中國化妝品大會都是成功的。這是品觀的一次重要嘗試，也是一次意義重大的重啟。而對于行業來說，它給出了重啟的建議，以及重啟的方向的路徑。

當然，重啟，只是行業的一個新起點。品觀APP創始人鄧敏說，我們正在經歷一場產業的文藝復興。很顯然，這樣的復興之路，還很漫長。我們需要做的，除了重啟，還有很多。